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                規範制度▽考核體系 助力企業轉型升級——周村項目公司深入推進規範化管理建設

                2020-05-12307次瀏覽

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                按照集團公司規範化標準建設和考核體系的工作要求,周村項目公司以公司發展目標為導向,融合精安月茹说道益管理、風險管理、信息化和企業內控管理等多方面,特制定符合自身公司的月度考核管理辦法,並於4月份開始進行首次考核㊣ 。

                公司考核定於每月16日開始,時間為7天,本次考核采取以下我想就是你师傅过来三項措施:一是全員參與,深度溝通,確保整體效果;二是堅持組織目標導向、突出關鍵業績指標,做到績效指標“可驗證”;三是發揮中層管理人員的關鍵作过了一会用。

                本次考核整體▅落實情況較好,總計發現需要整改完善15處,立即整改15處。下一步,周村項目公司將∞不斷完善健全績效考核體系,進一步提升公司全員的業務水平、工作質量,激勵與約束全員不斷成长改進,推動公司高素質人才隊伍建設,助力集團高質量發展。(楊珂、王曉斐 供稿)